房地产进入高质量发展阶段 房企谋新旧动能转换发展

随着中国房地产改革的深入,房地产市场已经由"增量时代"进入到"存量时代",房地产行业进入到高质量发展的阶段。

4月11日,在全联房地产创新论坛暨房讯品牌战略发布会上,全联房地产商会秘书长赵正挺表示,2019年房地产市场的主基调是稳地价、稳预期。房地产商会研究报告认为,目前市场总体是调控效果惯性的延伸,一、二线城市房价权重拉升了交易额,但是总体交易量出现了下滑;三、四线城市销售占比持续下降,一线及核心二线占比持续提升,交易量下滑导致土地市场趋冷。

赵正挺表示,房地产行业正在发生巨大的变革,从消费互联网进入产业互联网的阶段,正深刻改变着每个行业,包括房地产行业的运营与发展,房地产媒体如何转型和升级等。

在房地产媒体如何转型升级方面,房讯控股董事长刘凯表示,从服务B端到服务C端,从办公空间到居住空间,从美好商办到美好生活,房讯立足于泛房产业务,整合十年房地产互联网实践经验,探索泛房产营销的新模式和新思路,在2019年推出房地产互联网营销战略——fun传播。

据悉,“fun传播”战略将重点推进三大内容平台的建设:一是坚持房讯媒体的属性,内容为王,专业至上,移动优先,打造多端多平台、线上线下联动的创新型媒体;二是在大数据基础上,深度扩展创新营销的社交数据和场景应用,为购房者者提供更好的买房租房服务及增值服务;三是形成以”fun传播"为核心的线上和线下完整解决方案,最大化提高买房与租房转化率,为所有的开发商提供更完美的营销服务。

在新旧动能转换、产城融合的大背景之下,未来房地产行业如何做好产业转型方面,当代置业执行董事兼总裁张鹏表示,房地产行业已经进入到讲品质、讲内涵、讲价值的存量时代,面对新形势,房地产企业应该防止土地错配、防止资金错配、防止产业错配,通过坚持正确的价值观、保持战略定力、产品差异化、风控得当、提高客户满意度以及创新来促进企业转型升级和房地产主业的发展。

对于房企的创新发展经验,张鹏指出,一是作为地产公司孵化标准化,二是业务模型化,三是IP集群化,四是场景体验化。

亿翰智库董事长陈啸天则对当下房地产行业的发展形势进行了深度剖析与解读。陈啸天认为,房地产行业已经从此前4年半的上升通道进入未必是下降,但一定是振荡的通道,房地产企业的战略制定无论是规模为主还是创新转型,都应该考虑震荡通道的趋势。

陈啸天表示,房地产行业是由资源和能力主导的,房企在发展过程中应该回归核心,找到自身的核心优势,围绕核心优势展开一整套要素整合,进而形成企业自我的语言发展体系。

在主题为“守正与创新——房地产创新方法论”的领袖对话环节,张鹏指出,科技的力量应该与地产的全生命周期深度融合,从拿地到开发到建设再到家居,科技可以与房地产每一个重要节点深刻地捆绑在一起。

北科建集团原董事长郭莹辉表示,产业地产开发商可以先做产业局部,用小的投入做产业,用产业进行各种融资、创新,融来钱贴补到住宅项目,一边做产业,一边以产养住,这样产业园区和住宅都可以随着项目的发展而成熟。

中交房地产集团副总经理周济从产品创新、企业创新、行业创新三个层面,阐述了房地产行业创新的辩证逻辑。

京投发展副董事长兼总裁高一轩强调,房企的创新发展应该围绕自己的核心竞争力,通过核心竞争力和多要素的串联,形成智慧生态圈,根据客户的需求细化产品空间场景和内容上的匹配和打造,促进企业的平稳发展。

陈啸天最后指出,无论守正还是创新,都应该坚持“市场为大,以人为本”的原则。“市场为大”就是形成正向的、经得起验证的、有价值的闭环模式,“以人为本”则是将客户需求串联起来,形成真正的产品服务模型。

来源:证券日报网 王丽新